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Ein Benutzer mit 10.837 Bearbeitungen. Das Konto wurde am 13. Mai 2019 erstellt.
11. Juni 2019
- 07:1307:13, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +1 Strukturanalyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 07:1307:13, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen −2 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 06:2606:26, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +139 Maßnahmen Einstellungen Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 06:2506:25, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +3 Maßnahmen Einstellungen →Fristermittlung
- 06:2506:25, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +52 N Datei:PM Fristermittlung.PNG PM Einstellungen: Fristermittlung aktuell
- 06:2406:24, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen −1 Maßnahmen Einstellungen →Fristermittlung
- 06:2306:23, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +7 Maßnahmen Einstellungen →Auswirkungsklassen
- 06:2306:23, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +55 N Datei:Auswirkungsklassen.PNG PM Einstellungen: Auswirkungsklassen aktuell
- 06:1006:10, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +106 Maßnahmen Einstellungen →Fristermittlung
- 06:0906:09, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen +566 Maßnahmen Einstellungen →Fristermittlung
- 05:4105:41, 11. Jun. 2019 Unterschied Versionen −635 Maßnahmen Einstellungen →Auswirkungsklassen
6. Juni 2019
- 11:5711:57, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +552 Maßnahmen Einstellungen →Kriterien für Auswirkungsklassen
- 11:4411:44, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +2.602 Maßnahmen Einstellungen →Auswirkungsklassen
- 11:4011:40, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +564 N Maßnahmen Einstellungen Die Seite wurde neu angelegt: „== Aufwandsklassen == Der Aufwand beschreibt wie viel Ressourcen (monetär, Zeit) es bedarf um eine Feststellung zu schließen bzw. die damit verbundene Maßn…“
- 11:4011:40, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +51 N Datei:Aufwandsklassen.png PM Einstellungen Aufwandsklassen
- 10:1410:14, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +5 Strukturanalyse →Prozesssicht
- 10:1410:14, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +5 Strukturanalyse →Datensicht
- 10:1310:13, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +26 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 10:1310:13, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −1.055 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 10:0610:06, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −98 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 09:4509:45, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +80 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 09:4309:43, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +1 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 09:4309:43, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +282 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 09:2809:28, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −242 Strukturanalyse →Durchführung einer Strukturanalyse
- 09:1009:10, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +1 Strukturanalyse →Ressourcensicht
- 09:1009:10, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −2 Strukturanalyse →Ressourcensicht
- 09:1009:10, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +5 Strukturanalyse →Ressourcensicht
- 09:1009:10, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +2 Strukturanalyse →Ressourcensicht
- 09:0909:09, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −109 Strukturanalyse →Ressourcensicht
- 09:0809:08, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +98 Strukturanalyse →Ressourcensicht
- 09:0809:08, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +43 N Datei:Beispiel Ressourcensicht.PNG Beispiel Ressourcensicht aktuell
- 08:3308:33, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −1 Strukturanalyse →"Betrachtungsbereiche
- 08:2408:24, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +11 Strukturanalyse →Systemsicht
- 08:0908:09, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +6.538 Strukturanalyse →Systemsicht
- 08:0608:06, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +25 Strukturanalyse →Betrachtungsbereiche
- 08:0408:04, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +26 Strukturanalyse →Organisationssicht
- 08:0208:02, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +39 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Visualisierung der Business Impact Analyse im Graph
- 07:3207:32, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −1 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Business Impact Analysis
- 07:2907:29, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +874 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 5: Wie lange können Sie ohne die Daten auskommen, im Falle eines Systemausfalls und wie viel Datenverlust auf einer zeitlichen Achse zurück in die Zukunft wäre verkraftbar?
- 07:2207:22, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −53 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:1407:14, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −1 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:1407:14, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +7 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:1307:13, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen 0 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:1307:13, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen 0 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:1307:13, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +4 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:1207:12, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +4 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:1107:11, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen 0 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 4: Wie klassifizieren sie diese Business Services?
- 07:0907:09, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +14 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 3: Welche Business Services benötigen Sie für das daily business?
- 07:0507:05, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen +7 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 2: Wie klassifizieren sie diese Daten?
- 06:3906:39, 6. Jun. 2019 Unterschied Versionen −147 Kritikalität einer Organisationseinheit feststellen →Frage 1: Welche Daten verarbeiten sie in Ihrer Abteilung?