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| Name | Aktueller Text |
|---|---|
| V Deutsch (de) | {| class="wikitable" !Kürzel |Beim Kürzel tragen Sie den abgekürzten Titel der Auswirkung ein.<br>Das Kürzel kann automatisch generiert werden. |- !Status |Der Status ist in der Regel aktiv, kann aber manuell verändert werden. |- !Bezeichnung |Bei der Bezeichnung muss eingetragen werden wie die Auswirkung benannt werden soll. |- !Identifiziert am |Dieses Feld wird mit dem Datum des Erstellens vorbesetzt, kann aber manuell verändert werden. |- !Beschreibung |Bei der Beschreibung sollten Sie die Auswirkung beschreiben/erklären. |- !Anmerkungen |Hier kann erklärt werden wie es zu der Bewertung der Auswirkung gekommen ist. |- !Strategie |Diese Optionen beschreiben, wie mit negativen oder positiven Auswirkungen umgegangen werden soll.<br><br>Bewältigungsstrategien:<br> - Undefiniert (es wurde noch nicht festgelegt, wie damit umzugehen ist)<br> - Risikovermeidung (Verzicht auf die Tätigkeit)<br> - Risikoverminderung (Eintrittswahrscheinlichkeit wird durch Maßnahmen reduziert)<br> - Transfer (Auslagerung; zB durch Überwälzung)<br> - Akzeptanz<br><br>Behandlungsstrategien:<br> - Ausnutzen<br> - Ignorieren<br> - Teilen<br> - Verstärken |- !Eintrittswahrscheinlichkeit |Die Eintrittswahrscheinlichkeit wird in der [[Special:MyLanguage/Risikopolitik|Risikopolitik]] definiert und bei Risiken, Chancen und Auswirkungen dazu verwendet darzustellen, wie wahrscheinlich es ist, dass ein bestimmter Umstand eintritt.<br>Beispiel: selten, wahrscheinlich, häufig |- !Umfang |Der Umfang wird in der [[Special:MyLanguage/Risikopolitik|Risikopolitik]] definiert und bei Auswirkungen dazu verwendet darzustellen, wie groß die Auswirkung ist.<br>Beispiel: leicht, mittel, schwerwiegend |- !Geltungsbereich |Der Geltungsbereich wird in der [[Special:MyLanguage/Risikopolitik|Risikopolitik]] definiert und bei Auswirkungen dazu verwendet darzustellen, wie weitreichend die Auswirkung ist.<br>Beispiel: lokal, regional, international |- !Abhilfe |Bei negativen Auswirkungen beschreibt die Abhilfe, wie klein oder groß der Aufwand ist, die Auswirkung zu beheben.<br>Beispiel: geringer Aufwand, mittlerer Aufwand, großer Aufwand |- !Wertschöpfungskette |Hier wird dargestellt, ob es sich um eine vorgelagerte, eine eigene oder eine nachgelagerte Aktivität in der Wertschöpfungskette handelt. |- !Zeitlicher Horizont |Hier wird dargestellt, ob es sich um eine kurz-, mittel- oder langfristige Auswirkung handelt. |- !Kategorien |Die gleichen Kategorien von Risiken und Chancen können auch für Auswirkungen verwendet werden.<br>Mehr Information finden Sie unter [[Special:MyLanguage/Risikopolitik#Kategorien_von_Risiken/Chancen_und_Auswirkungen|Kategorien von Risiken und Chancen]]. |- !Verantwortlich |Die verantwortliche Person ist der primäre Ansprechpartner für die Auswirkung. |- !Sachbearbeiter |Die Sachbearbeiter sind für die Behandlung der Auswirkung zuständig. |- !Zugewiesene Schutzziele & Gewichtungen |Hier können Sie festhalten welche Schutzziele wie stark von der Auswirkung betroffen sind. |- !Norm-Mapping |Beschäftigt sich die Auswirkung mit einem oder mehreren Normkapiteln, sollten diese hier eingetragen werden. |- !Betroffene Strukturelemente |Hier werden alle Strukturelemente angeführt, die mit der Auswirkung in Beziehung stehen. Durch Öffnen des Dropdown-Menüs können Strukturelemente mit der Auswirkung verknüpft werden. |- !ID in Drittsystem |Die Identifikation der Auswirkung in einem Drittsystem. |- |} |
| V Englisch (en) | {| class="wikitable" !Code |Here you enter the abbreviated name of the impact.<br>The code can be automatically generated. |- !State |Usually, the state is active, but can be changed manually. |- !Name |Here you enter what the impact is called. |- !Identified on |This field is pre-set with the date of creation, but can be manually changed. |- !Description |Here, you should describe/explain the impact. |- !Remarks |Here, you can describe how the evaluation of the impact was determined. |- !Strategy |These options describe how a negative or positive impact is to be dealt with.<br><br>Coping strategies:<br> - Undefined (it has not yet been determined how to deal with it)<br> - Avoidance (Waiver of the activity)<br> - Reduction (Probability of occurrence is reduced by measures)<br> - Transfer (Outsourcing of the hazard; e.g. by rolling over the hazard)<br> - Acceptance<br><br>Treatment strategies:<br> - Exploit<br> - Ignore<br> - Share<br> - Enhance |- !Probability of occurrence |The probability of occurrence is defined in the [[Special:MyLanguage/Risikopolitik|risk policy]] and is used with risks, opportunities, and impacts to show how likely it is that a given circumstance arises.<br>Example: rarely, probably, often |- !Scale |The scale is defined in the [[Special:MyLanguage/Risikopolitik|risk policy]] and is used in impacts to show how great the impact is.<br>Example: slight, medium, serious |- !Scope |The scope is defined in the [[Special:MyLanguage/Risikopolitik|risk policy]] and is used in impacts to show how far-reaching the impact is.<br>Example: local, regional, international |- !Remedy |For negative impacts the remedy shows how small or big the effort to remediate the impact is.<br> small effort, medium effort, large effort |- !Value chain |This shows whether it is an upstream, in-house, or downstream activity in the value chain. |- !Temporal horizon |This shows whether it is a short-, medium- or long-term impact. |- !Categories |The same categories of risks and opportunities can be used for impacts.<br>Find more information under [[Special:MyLanguage/Risikopolitik#Kategorien_von_Risiken/Chancen_und_Auswirkungen|categories of risks and opportunities]]. |- !Responsible |The responsible person is the primary contact for the impact. |- !Advisor |The advisors are responsible for treating the impact. |- !Assigned protection targets & weightings |Here you can record which protection targets are affected how much by the impact. |- !Norm-mapping |If the impact has to do with one or more norm chapters, these should be entered here. |- !Affected structure elements |All structure elements are listed here that are in any relationship with the impact. Opening the dropdown menu allows you to link structure elements with the impact. |- !External ID |The identification of the impact in another system. |- |} |