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Nachricht im Original (Strukturanalyse)

Es gibt in der Strukturanalyse mehrere Sichten, um den Benutzer nicht mit einem überdimensionalen und unübersichtlichen Graphen zu konfrontieren. Diese fünf Betrachtungsbereiche sind vorhanden:
*'''Organisationssicht'''
::Die Organisationssicht stellt die Aufbauorganisation des Unternehmens/Konzerns/Verbandes in den Fokus. Ziel ist es aus dieser Betrachtungsperspektive heraus Antworten auf Fragen wie "Von welchen Systemen ist die Organisationseinheit am stärksten hinsichtlich Verfügbarkeit abhängig“, „Wie groß ist das Risiko hinsichtlich der Vertraulichkeit für die OrgEh über alle Systeme“ (klassisch, die Ergebnisse aus Business Impact Analysen), „Welche Datenarten werden in der Organisationseinheit verarbeitet“, „Welche Verarbeitungstätigkeiten erfolgen in der Organisationseinheit “.

Es gibt in der Strukturanalyse mehrere Sichten, um den Benutzer nicht mit einem überdimensionalen und unübersichtlichen Graphen zu konfrontieren. Diese fünf Betrachtungsbereiche sind vorhanden:

Organisationssicht

Die Organisationssicht stellt die Aufbauorganisation des Unternehmens/Konzerns/Verbandes in den Fokus. Ziel ist es aus dieser Betrachtungsperspektive heraus Antworten auf Fragen wie "Von welchen Systemen ist die Organisationseinheit am stärksten hinsichtlich Verfügbarkeit abhängig“, „Wie groß ist das Risiko hinsichtlich der Vertraulichkeit für die OrgEh über alle Systeme“ (klassisch, die Ergebnisse aus Business Impact Analysen), „Welche Datenarten werden in der Organisationseinheit verarbeitet“, „Welche Verarbeitungstätigkeiten erfolgen in der Organisationseinheit “.

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-Es gibt in der Strukturanalyse mehrere Sichten, um den Benutzer nicht mit einem überdimensionalen und unübersichtlichen Graphen zu konfrontieren. Daher gibt es folgende vier Betrachtungsbereiche:
+Es gibt in der Strukturanalyse mehrere Sichten, um den Benutzer nicht mit einem überdimensionalen und unübersichtlichen Graphen zu konfrontieren. Diese fünf Betrachtungsbereiche sind vorhanden:
 *'''Organisationssicht'''
-::Die Organisationssicht stellt die Aufbauorganisation des Unternehmens/Konzerns/Verbandes in den Fokus. Ziel ist es aus dieser Betrachtungsperspektive heraus Antworten auf Fragen, wie "Von welchen Systemen ist die Organisationseinheit am stärksten hinsichtlich Verfügbarkeit abhängig“, „Wie groß ist das Risiko hinsichtlich der Vertraulichkeit für die OrgEh über alle Systeme“ (klassisch die Ergebnisse aus Business Impact Analysen), „Welche Datenarten werden in der Organisationseinheit verarbeitet“, „Welche Verarbeitungstätigkeiten erfolgen in der Organisationseinheit “.
+::Die Organisationssicht stellt die Aufbauorganisation des Unternehmens/Konzerns/Verbandes in den Fokus. Ziel ist es aus dieser Betrachtungsperspektive heraus Antworten auf Fragen wie "Von welchen Systemen ist die Organisationseinheit am stärksten hinsichtlich Verfügbarkeit abhängig“, „Wie groß ist das Risiko hinsichtlich der Vertraulichkeit für die OrgEh über alle Systeme“ (klassisch, die Ergebnisse aus Business Impact Analysen), „Welche Datenarten werden in der Organisationseinheit verarbeitet“, „Welche Verarbeitungstätigkeiten erfolgen in der Organisationseinheit “.